原“中国私募股权投资”
摄影：Bob
成立8年0融资，典型的"自力更生型"创业公司。
近日，全球管理咨询巨头贝恩公司（Bain & Company）正式宣布完成对伦敦精品金融服务咨询公司JJC FinTech（反金融犯罪赛道）的收购。交易未披露收购金额及具体财务条款。
值得关注的是，JJC FinTech成立8年来，从未进行任何外部股权融资，属于典型的"自力更生型"创业公司。反观其竞争对手，Onfido累计融资2.42亿美元，Fenergo融资1.81亿美元，Feedzai融资3.47亿美元，即便是排名靠后的Encompass也融资了1.98亿美元。各家融资折合人民币全都超过10亿元，对比之下JJC FinTech简直是个“奇迹”。
贝恩公司（Bain & Company）与贝恩资本（Bain Capital）创始人同为威廉·贝恩，两家公司虽各自独立运营但关系密切，并在业务上形成“咨询+投资”的紧密协同模式。
因此，该交易也算是贝恩体系内2026开年以来有公开报道的第二笔并购。在此之前，贝恩资本在1月中旬发布收购要约，拟实现对韩国第一运动休闲服饰品牌Andar的完全控制。有兴趣的朋友可以点击扩展阅读《贝恩开年第一单：24亿买了条“瑜伽裤”》。
“卖给合作伙伴”
2位创始人将加入贝恩
据悉，此次交易并非一次简单的资产并购，而是两家机构过去数年深度协作的"制度化升级"。
根据贝恩官方新闻稿，此次收购的核心目标是强化其在客户生命周期管理（Client Lifecycle Management, CLM）、了解你的客户（Know Your Customer, KYC）及反洗钱（Anti-Money Laundering, AML）三大领域的端到端服务能力。
贝恩在声明中特别强调：在紧密合作数年之后，我们很高兴欢迎JJC团队正式加入贝恩大家庭。这一表述暗示双方此前已存在长期的项目级合作，而本次收购是将这种"战术配合"转化为"战略一体"的关键举措。
这笔交易精准切中了当前金融机构的普遍痛点。根据贝恩2018年发布的《金融机构如何卓越应对金融犯罪合规》研究报告，大型银行的合规流程已复杂到"几乎无法管理"的程度：关系经理每周需花费数小时处理误报；自动化规则过于僵化，导致客户仅因街道名称（如新加坡的"巴格达街"）就被错误标记；操作团队因层层升级机制而无法快速决策。
在此背景下，JJC FinTech所具备的"实战级"CLM与金融犯罪项目落地经验，恰好补足了贝恩在战略咨询与数字化转型领域的传统优势。
交易完成后，JJC FinTech的两位创始人（CEO Jon May与解决方案负责人Jon Wilson）将继续留任并领导业务整合。
“全能型专家”
非常少见的创始人类别
公开资料显示，JJC FinTech创立于2017年1月，总部位于伦敦，两位创始人Jon May与Jon Wilson均为金融行业资深人士。
细心的朋友可能已经关注到两位创始人名字都叫“Jon”，只是姓氏不同。有趣的是，公司名字"JJC"即取自两人名字的首字母缩写（Jon & Jon Consulting）。
以Jon May为例，他的职业履历堪称金融合规领域的"黄金标准"。
在创立JJC之前，May拥有27年的行业经验，曾在高盛（Goldman Sachs）任职超过11年，期间联合主导了该行全球AML/KYC战略转型，并担任董事总经理（MD），全面负责前台至后台的KYC/CLM、客户数据及"就绪交易"（Ready to Trade）业务。
值得一提的是，他在高盛的职业生涯中包含2.5年的印度外派经历，期间除上述职责外，还管理了该行超过50%的证券运营业务，涵盖交易 middle office、清算到账务控制的全链条。
离开高盛后，他先后担任行业级KYC公用事业平台kyc.com的CEO，以及IHS Markit（现标普全球）全球合规与监管托管服务负责人。这种"买方（高盛）+卖方（kyc.com）+数据服务（IHS Markit）"的三重背景，使他对金融合规的痛点有着罕见的全景式洞察。
截至发稿，Jon May在LinkedIn上的个人资料已更新为"贝恩公司专家合伙人（Expert Partner）"。在贝恩的合伙人体系中，这一类头衔通常授予具备深厚行业专精的资深专家，而非传统的通才型战略顾问，显示出贝恩对JJC团队专业价值的高度认可。
另一创始人Jon Wilson主导开发了公司的核心数字产品"Cerebro"——这是一个将合规政策与流程数字化的SaaS平台。从产品设计逻辑看，Wilson的技术背景与May的业务洞察形成了完美的互补。
创业8年0融资
友商都至少融资10亿
根据商业数据库Tracxn的记录，JJC FinTech成立8年来，从未进行任何外部股权融资，属于典型的"自力更生型"（Bootstrapped）创业公司。
这一数据在RegTech领域颇为罕见。反观其竞争对手，Onfido累计融资2.42亿美元，Fenergo融资1.81亿美元，Feedzai融资3.47亿美元，即便是排名靠后的Encompass也融资1.98亿美元。
这些融资，折合人民币全都超过10亿元，对比之下JJC FinTech简直是个“奇迹”。
当然，零融资并不意味着零增长。JJC FinTech的核心商业模式可概括为"重咨询、轻资产、强产品"的混合形态。收购前，JJC FinTech的服务矩阵包括三大板块：Cerebro数字政策平台、The Clubhouse会员服务、高端咨询顾问服务。
截至2025年1月，公司拥有7名员工。虽然团队规模精简，但客户名单却包括法国巴黎银行、多家全球系统重要性银行（G-SIBs）及新兴加密资产服务提供商。
这种"小而美"的运营模式，使得JJC能够保持极高的利润率与决策敏捷性，同时也为创始团队在本次收购中保留了更大的议价空间。
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